简单地说，souring(寻源）就是找到资源，就是找到合格的供应商，包括符合资质的新供应商和新产品的供应商，主要应用在这几个方面：
1.为新产品找到供应商
2.由于产品生产转移而就近寻找低成本供应商
3.优化采购成本而进行全球采购
寻源基本上是一次性行为，除非是选定的供应商有问题，例如质量、交货、价格等，寻源会重新介入寻找新的供应商，大公司里可能有所区分，小公司基本上一组人员完成，由于其是一次性行为而且对产品的成本巨大，因此其角色相对战略一些，其一般是寻源经理与研发、工程部门以及采购工程师相配合来执行。
在寻源决策过程中，很多采购员容易犯的错误就是想得过于简单，那么，我们具体要做那些充分准备呢！这里小编跟您一起探讨一下。
1、专业门户网站信息搜索；
2、参加行业相关展会，现场进行业务咨询洽谈；
3、现有上下游供应商介绍接洽，提供兄弟公司或行业合作伙伴信息；
4、产业集中地考察；
5、自身供应商渠道的长期积累应用。
在寻找到了相关供应商之后，除产品本身外，对供应商的资质应进行审核与评估，确认通过之后便可安排后期的采购工作，但针对于新开发的渠道为进口供应商还需要有些特别注意的事项：
1、供应商资质需要确认明确和明细；
2、进口供应商渠道要正规贸易应流程规范；
3、供应商所在地的贸易政策和国家相关产业法律法规要知悉；
4、供应商所在港口及航线物流信息应考虑在内。
