采购的未来看起来非常具有前景。随着新技术的出现，采购专业人员有许多新的机会来简化他们的工作并节省企业的资金。2023年采购管理有哪些趋势，主要体现在以下几点：
①自动化 采购的最大趋势之一是各种任务的自动化。这可以是任何事情，从自动化询价（RFQ）过程到使用人工智能（AI）来帮助合同管理。通过将重复性任务自动化，采购专业人员可以腾出时间来关注更多的事情。
大数据和分析 另一个正在改变采购的趋势是使用大数据和分析技术。有了现在可用的大量数据，企业可以获得对其支出模式和供应商表现的洞察力，这在以前是不可能获得的。通过利用这些数据，采购专业人员可以做出更明智的决定，为他们的企业节省数百万元。
②战略性采购 战略性采购是另一个在采购领域越来越受欢迎的趋势。这种方法不仅仅是为一个产品或服务寻找最低价格。相反，它考虑到了所有影响成本的因素，包括质量、交付和风险。通过采取战略性的采购方法，采购专业人员可以确保他们的企业获得最佳的资金价值。
③可持续性 随着企业越来越意识到需要对社会负责，可持续性正在成为采购的一个重要因素。这包括考虑正在采购的产品和服务的环境影响。通过将可持续性纳入采购过程，各企业可以节省资金，同时也为保护环境尽一份力。
④新兴市场 随着全球经济的持续扩张，各企业正在寻找其传统供应商以外的新产品和服务来源。这在新兴市场尤其如此，那里通常有更大的价格谈判意愿。通过开发这些新市场，企业可以节省资金，同时也可以获得创新产品和服务。
采购人员还需要具备以下几项通用能力:
(1)学习能力 包括学习规划、学习心态、学习方法、学习应用;
(2)冲突管理能力 包括沟通能力、提出建设性方案的能力、合作能力;
(3)变革管理能力 包括变革策略、愿景管理、激励、个性化关怀;
(4)创新能力 包括创新思维、创新特点、创新方式、创新人格;
(5)管理决策能力 包括理性决策、灵活性、创新性、决策方式;
(6)心理资本 包括具有良好的适应性、韧性、专注度、乐观意识。
这6项通用能力，是专门针对采购人的工作情景和工作要求，结合心理学、管理学等知识，由中采商学院组织心理学家、管理专家、采购专家根据科学方法萃取出来的。具备了专业采购的4大核心能力和6项通用能力（内有测评链接），不但可以帮助企业选对人，还可以帮助个人做好职业生涯规划。
